Administración de Empresashttps://hdl.handle.net/10946/1652024-03-29T14:19:53Z2024-03-29T14:19:53ZPlan de negocio para la empresa "dominium inmobiliaria"Garcia Castrillon, Juan Miguelhttps://hdl.handle.net/10946/80332023-11-22T08:00:54Z2023-11-21T00:00:00ZPlan de negocio para la empresa "dominium inmobiliaria"
Garcia Castrillon, Juan Miguel
Elaborar un plan de negocio de una empresa inmobiliaria enfocada en la venta de propiedades en el valle de aburra, en rentas cortas como AIRBNB, BOOKING y demás. Con un plan de mercadeo enfocado en la adquisición de clientes del exterior que quieran vivir en el área metropolitana o adquirir las viviendas para inversión.
Diseñando planes de mercadeo, de ventas, financieros y comerciales integrados que en conjunto con la propuesta de valor permita diseñar una compañía que sea competitiva y pueda posicionarse de manera exitosa en el mercado.
2023-11-21T00:00:00ZViabilidad empresarial de la empresa Promohogar Inmobiliaria de la ciudad de MedellínMuñoz Guerrero, AlejandraHernandez Gonzalez, Brian Stevenhttps://hdl.handle.net/10946/80312023-11-22T08:00:51Z2023-11-21T00:00:00ZViabilidad empresarial de la empresa Promohogar Inmobiliaria de la ciudad de Medellín
Muñoz Guerrero, Alejandra; Hernandez Gonzalez, Brian Steven
Promohogar inmobiliaria, es un proyecto de una empresa inmobiliaria dedicada al arrendamiento y compraventa
de propiedades nuevas o usadas, pensado ubicarse en la ciudad de Medellín. Este proyecto evalúa la rentabilidad
de iniciar un negocio en este sector tan importante en la economía colombiana, en donde se evaluará el entorno,
la normatividad vigente que impacta al sector, ventajas competitivas de la empresa, propuestas en el marco
ambiental, una simulación de estructura financiera. Todo esto, con el fin de plantear la estructura de un plan de
negocio lo cual permitirá conocer y estudiar la viabilidad, y aquellos factores que impactan para la creación de una
empresa inmobiliaria en la ciudad de Medellín, lo cual es el motivo del proyecto.
Promohogar busca la diferenciación en el mercado brindando una atención personalizada, experiencias únicas y
garantizar compromiso a los usuarios. Lo anterior, mediante personal capacitado, ayuda de herramientas digitales,
agencia de mercadeo, confiabilidad en el servicio, entre otros. Lo cual hoy en día muchas veces no se encuentra
en las empresas inmobiliarias, como en algunos casos se puede notar que existen retrasos para los procesos de
las propiedades, la atención no es la ideal y los usuarios pueden sentir una insatisfacción con el servicio que se les
brinda. Por ello, Promohogar busca brindar experiencias únicas y diferenciadoras a los usuarios.
Todo lo anterior será posible gracias al indicador de atractividad que nos dará una perspectiva del nivel del riesgo
del sector y de la empresa misma también, lo ideal es conocer la viabilidad del proyecto con el fin de que podría
proyectarse con la inmobiliaria a futuro.
2023-11-21T00:00:00ZEstrategias de marketing que pueden aplicar los vendedores de EliteCars en el mercado digital de Colombia.Restrepo Jaramillo, Juan Pablohttps://hdl.handle.net/10946/80272023-11-22T08:00:48Z2023-11-20T00:00:00ZEstrategias de marketing que pueden aplicar los vendedores de EliteCars en el mercado digital de Colombia.
Restrepo Jaramillo, Juan Pablo
el reto empresarial que se plantea consta del incremento de las ventas por medio de las diferentes redes sociales con las cuales interactúa la empresa, partiendo de la creación de contenido de valor con diferentes figuras públicas que tengan un alto volumen de interacción con público al cual le sea de interés los productos que ofrece nuestras empresas, asociado a esto se propone una inversión en el fortalecimiento de la página web y las redes sociales por medio de la publicidad de la marca en este mercado. Ya que si bien la empresa se desenvuelve por estos medio, no ha logrado tener el impacto esperado por sus asociados, debido a la poca inversión y atención que se le ha dado a este mercado. Con este reto empresarial se espera como primero tener un crecimiento significativo de la marca en dichos mercados, logrando conjunto a esto un alto incremento en ventas y retorno del capital invertido en la publicidad y demás herramientas aplicadas a este objetivo final.
2023-11-20T00:00:00ZRetos y desafíos de la transformación digital en el sector salud a causa del COVID 19 en Medellín, AntioquiaToro Muriel, Juan JoséAristizabal Carmona, Sebastiánhttps://hdl.handle.net/10946/80262023-11-22T08:00:46Z2023-11-21T00:00:00ZRetos y desafíos de la transformación digital en el sector salud a causa del COVID 19 en Medellín, Antioquia
Toro Muriel, Juan José; Aristizabal Carmona, Sebastián
Objetivo: Describir los desafíos y oportunidades de la transformación digital en el sector salud en época de Covid 19. Metodología: Se realizó una revisión de alcance en las bases electrónicas como: Google académico, revistas digitales, y Dialnet, publicados entre el año 2020 y 2023, también se realizaron siete entrevistas semiestructuradas a actores claves de instituciones de salud, siendo examinados bajo análisis descriptivo. Se encontraron 120 documentos. Al aplicar los criterios de elegibilidad se excluyeron 96. Finalmente se seleccionaron 24 artículos para la presente revisión, además se obtuvieron categorías de análisis derivadas de las entrevistas realizadas a actores claves del sector Resultados: El sector de la salud experimenta una dicotomía, adoptando rápidamente tecnologías digitales, pero enfrentando obstáculos en aspectos organizativos. La transformación digital mejora la eficiencia, facilita la atención virtual y fue crucial durante la pandemia. Sin embargo, la brecha digital, preocupaciones sobre la seguridad de datos y la necesidad de capacitar a profesionales y pacientes son desafíos importantes que deben abordarse para maximizar los beneficios de la TD en la salud Conclusiones: La pandemia de COVID-19 aceleró la necesidad de transformación digital en el sector de la salud, y aunque muchas organizaciones aún enfrentan desafíos financieros, necesitan capacitación de personal constante, y el país no se encuentran con una madurez digital avanzada, debemos entender que la transformación digital es un proceso obligatorio para mejorar la experiencia del paciente. Del mismo modo alinear la academia con la realidad del sistema de salud es crucial, ya que, los profesionales de la salud deben mantenerse actualizados en tecnología. Por otro lado, la presencia activa de un CIO es fundamental para liderar la transformación digital y capitalizar las nuevas ideas y avances en el campo de la salud.
2023-11-21T00:00:00Z