Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorRestrepo Jaramillo, Juan Pablo
dc.date.accessioned2023-11-21T21:27:23Z
dc.date.available2023-11-21T21:27:23Z
dc.date.issued2023-11-20
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10946/8027
dc.description.abstractel reto empresarial que se plantea consta del incremento de las ventas por medio de las diferentes redes sociales con las cuales interactúa la empresa, partiendo de la creación de contenido de valor con diferentes figuras públicas que tengan un alto volumen de interacción con público al cual le sea de interés los productos que ofrece nuestras empresas, asociado a esto se propone una inversión en el fortalecimiento de la página web y las redes sociales por medio de la publicidad de la marca en este mercado. Ya que si bien la empresa se desenvuelve por estos medio, no ha logrado tener el impacto esperado por sus asociados, debido a la poca inversión y atención que se le ha dado a este mercado. Con este reto empresarial se espera como primero tener un crecimiento significativo de la marca en dichos mercados, logrando conjunto a esto un alto incremento en ventas y retorno del capital invertido en la publicidad y demás herramientas aplicadas a este objetivo final.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEstudio de Mercado.es_ES
dc.subjectCapacitación.es_ES
dc.subjectInversión.es_ES
dc.subjectPlaneación.es_ES
dc.titleEstrategias de marketing que pueden aplicar los vendedores de EliteCars en el mercado digital de Colombia.es_ES
dc.typeTesis de gradoes_ES
dc.rights.ccAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2es_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/