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Estudio de caso: cómo garantizar la sostenibilidad financiera y el crecimiento institucional de una empresa social del estado de segundo nivel en un entorno amenazante. Antioquia, Colombia 2012-2015.
dc.contributor | Blanco Restrepo, Jorge Humberto | |
dc.contributor.author | Rodríguez Álvarez, Orlando José | |
dc.contributor.author | Rodríguez Álvarez, Óscar Luis | |
dc.date.accessioned | 2018-02-12T18:22:59Z | |
dc.date.available | 2018-02-12T18:22:59Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.identifier.other | T362.11 R696 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10946/372 | |
dc.description.abstract | El siguiente trabajo de investigación tuvo como objetivo realizar un estudio particular de identificación de las estrategias utilizadas por la E.S.E. Hospital Cesar Uribe Piedrahita entre los años 2012 a 2015, las cuales permitieron alcanzar la sostenibilidad financiera y crecimiento institucional. | spa |
dc.language.iso | es | spa |
dc.publisher | CES | spa |
dc.subject | Gestión financiera | spa |
dc.subject | Planificación | spa |
dc.subject | Facultad de Medicina - Maestría en Administración en Salud | spa |
dc.subject | Sostenibilidad | spa |
dc.title | Estudio de caso: cómo garantizar la sostenibilidad financiera y el crecimiento institucional de una empresa social del estado de segundo nivel en un entorno amenazante. Antioquia, Colombia 2012-2015. | spa |
dc.type | Thesis | spa |
dc.rights.license | Restricted | spa |
dc.educationLevel | Maestría | spa |
dc.contributor.role | Asesor | spa |