Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorMuñoz Molina, Sebastian
dc.date.accessioned2018-02-27T23:44:14Z
dc.date.available2018-02-27T23:44:14Z
dc.date.issued2015-11
dc.identifier.otherT368.4 M971
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10946/476
dc.description.abstractAunque se ha avanzado en lo referente al análisis de estrategias y en general acerca del sistema de seguridad social, aun es notoria la dificultad para fusionar ambos conceptos. Es decir, entender el sistema de seguridad social como un sector estratégico, en el cual todo el sistema marche como un ente auto-sostenible, funcione como una empresa del sector salud y no varias empresas que forman un sistema. Como lo expresa la Magister Olga Lucia Díaz Villamizar en su presentación sobre Direccionamiento Estratégico (1 direccionamiento estratégico p. 2) debe existir una adecuada combinación e integración de los medios con los que cuentan las organizaciones que forman el sistema de seguridad social para lograr fines de crecimiento.spa
dc.language.isoesspa
dc.publisherUniversidad CESspa
dc.subjectAtención integral en saludspa
dc.subjectFacultad de Medicina - Maestría en Administración en Saludspa
dc.subjectSeguridad social - Colombiaspa
dc.subjectSeguridad Social- Derechospa
dc.titleAnálisis estratégico del sistema de seguridad social.spa
dc.typeBook chapterspa
dc.rights.licenseAbierto (Texto completo)spa


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem