Plan de mercadeo empresa Diez Equis (soluciones institucionales)

Abstract

En este contexto se crea DIEZ EQUIS S.A, empresa proveedora de soluciones institucionales para establecimientos de comidas preparadas que busca aprovechar el auge económico que vive el país y la transformación de los hábitos de consumo como resultado de la producción masiva y por lo tanto del incremento de la oferta para entablar una relación comercial entre productores y consumidores.

DIEZ EQUIS aparece en la ciudad de Bogotá, detectando lo desatendidos que se encuentran los negocios de comidas preparadas en el tema de compra de insumos, la necesidad de una asesoría constante y el servicio de entrega puerta a puerta que evita que el comprador salga de su negocio. Igualmente detecta la necesidad de los productores de tener un intermediario entre su negocio y el consumidor final que opere como un aliado para retroalimentar y dar posibilidad al mejoramiento e innovación de su portafolio de productos y su enfoque. La empresa se encuentra en una etapa de introducción dentro de su ciclo de vida, lo que implica el desarrollo de una estrategia para lograr un reconocimiento de la marca y una estructuración del portafolio de productos para poder llegar a los clientes satisfaciendo sus necesidades e igualmente las exigencias de los consumidores, quienes son los que marcan las directrices del mercado.