Impacto en el desempeño laboral de la práctica regular de sus pausas activas en trabajadores administrativos de la empresa.

Abstract

En este estudio se tuvo como objetivo general determinar el impacto que genera la práctica regular de pausas activas en el desempeño laboral en los trabajadores administrativos de la empresa GISAICO SA. Cabe destacar que, el estudio se enmarca en una investigación mixta, es decir cualitativa y cuantitativa, ya que estas se adaptan a la necesidad del investigador y a la problemática que este desea resolver permitiendo analizar y observar las características y cualidades de cada colaborador, así como también describir las actividades que desempeñan y las relaciones interpersonales en el área de trabajo. Para ello se contó con una muestra de 23 empleados del área administrativa de la empresa, a quienes por medio de un formulario de desempeño se les aplico un instrumento tipo encuesta, formada por preguntas sobre: producción, calidad, conocimiento del trabajo, cooperación, comprensión de situaciones, creatividad y capacidad de realización; la calificación para esas preguntas consiste en una escala cualitativa con los siguientes criterios: débil, mediocre, regular, bueno y óptimo. Como resultado se obtuvo que el programa de pausas activas bajo el contexto planteado no tuviera un efecto significativo en el desempeño laboral de los trabajadores del área administrativa por lo que se recomienda incrementar la frecuencia del programa de pausas activas a tres veces por semana y posteriormente realizar una nueva evaluación.