Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorGonzález Zapata, Ana María
dc.contributor.authorÁlvarez Zerrate, Juan Fernando
dc.date.accessioned2018-05-02T14:22:26Z
dc.date.available2018-05-02T14:22:26Z
dc.date.issued2007-06-15
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10946/1301
dc.description.abstractLos factores de irracionalidad y atraso en nuestras empresas generan grandes problemas de ineficiencia, son estos los signos en que se cifra la paradoja social de nuestro tiempo que nos condena en forma patética a vivir en un país inmensamente rico con una sociedad inmensamente pobre, desigual e injusta. Se analizara en este capítulo la forma metódica de eliminar la irracionalidad en las organizaciones, de reducir los riesgos que conllevan a la inadecuada administración y de garantizar el mejor aprovechamiento del personal, considerado el activo más valioso de la empresa. Aprenderemos a mirar el Control de Gestión no como una simple normatividad sino como un instrumento racionalizador, canalizador de energías, integrador de recursos y catalizador de procesos de modernización institucional.spa
dc.language.isoesspa
dc.publisherCESspa
dc.subjectFacultad de Medicina - Posgrado - Auditoría en Saludspa
dc.subjectSalud públicaspa
dc.subjectGestión en saludspa
dc.subjectAuditoría en saludspa
dc.subjectCalidad de la saludspa
dc.titleControl de gestión en saludspa
dc.typeTesis de gradospa
dc.rights.licenseRestringedspa


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem