Abstract

La ESE Hospital SAN ROQUE del municipio de La Unión es una institución de primer nivel de atención, la cual no cuenta con un sistema de costos adecuado para la toma de decisiones, por tanto se hace necesario evaluar los diferentes tipos de costos para las instituciones de salud y elegir el más adecuado para La ESE, con el fin de elegir el modelo más eficaz y eficiente para facilitar la toma de decisiones y así intervenir de manera adecuada en la distribución de los recursos y mejorar la sostenibilidad financiera. Al realizar la revisión bibliográfica de los diferentes sistemas de costos, se concluye que el más adecuado y el que más aplica para la institución es el modelo PERC, el cual, es una herramienta base de la Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud, que admite relacionar componentes críticos y da una visión global de la productividad del Centro de Costos, además ayuda a detectar problemas y formular acciones para racionalizar el uso de recursos y mejorar la productividad. Se seleccionaron diez centros de costos: Consulta externa, hospitalización, urgencias, partos, Ambulancia, farmacia, laboratorio, odontología, Puesto de salud Mesopotamia; los costos de los otros centros se distribuyeron en los diez centros seleccionados