Comportamiento del personal que trabaja en centrales de generación de energía eléctrica frente a una emergencia de orden público.
Fecha
2007
2007
Autor
Losada Monroy, Raquel
Robles Hoyos, Jaime Alberto
Pachón Toro, Graciliano
Montoya Bohórquez, Elizabeth
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Resumen
En algunas centrales de generación de energía eléctrica se han presentado actos mal intencionados por parte de grupos armados al margen de la ley, afectando equipos electromecánicos, infraestructura e integridad de personal empleado, contratista, visitantes y las comunidades cercanas. Por lo anterior, se han presentado periodos de indisponibilidad de las plantas de generación, daños graves a la infraestructura, disminución de regalías a las municipalidades, disminución del empleo para el personal de la región, incremento en los costos de operación de las plantas, y lo más grave daños en la integridad de las personas a nivel físico y emocional, secuestros e incluso la muerte de un empleado directivo en frente del personal; lo anterior a llevado a la empresa a tomar medidas estrictas de seguridad que incluyen el transporte helicoportado, personal especializado de vigilancia 24 horas, y un batallón militar encargado de evitar que se presenten nuevamente las situaciones mencionadas. Una forma de minimizar dicha pérdida consiste en diseñar e implementar planes de emergencia que permitan adoptar medidas efectivas de protección de personas y bienes, estos planes de emergencias se han evaluado a través de simulacros, presentando como resultado aspectos por mejorar y que requieren ser superados. En este artículo pretendemos, basados en la evaluación mediante situaciones experimentales como simulacros describir comportamiento del personal que trabaja en centrales de generación de energía eléctrica frente a una emergencia de orden público. Luego de finalizar el trabajo y basados en los resultados obtenidos en las actas se dedujeron los siguientes aspectos por mejorar, capacitación para los líderes y a los directores en el comando de emergencias. Entrega de equipos de comunicación a personal contratista. Mejorar las listas de emergencias. Realizar capacitaciones mas completas al personal contratista. Mejorar el sistema de alarmas y realizar entrenamiento en este. Concienciar al personal acerca de la importancia de la realización de estos simulacros. Implementar un mecanismo para que todo el personal de la central sepa quien es el líder de emergencia.Impacto
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