Abstract

El presente proyecto procura diseñar un plan de negocio para el emprendimiento MAGAR, una marca de calzado 100% colombiana. Este se generó con el fin de crear una empresa en la ciudad de Medellín para producir y distribuir calzado enfocado a unos clientes especializados. Es un mercado cuyo potencial económico aún tiene amplia posibilidad de desarrollo en Colombia, y particularmente, en la ciudad de Medellín. El método de investigación es descriptivo y explicativo conforme a las evidencias que existen frente a dicha industria de calzado y el subsector de sandalias. En cuanto a la metodología, se tendrá en cuenta en primer lugar una evaluación del entorno y el plan de negocio se estructura bajo las cinco fuerzas de Michael Porter. En segundo lugar, un análisis técnico para definir la posibilidad de lograr el producto en las cantidades y calidad, costo requerido e identificar los procesos productivos proveedores de materia prima equipos tecnología y recursos humanos. Y como tercero; análisis de la situación actual del mercado, del conocimiento del cliente, sus expectativas y la intención de compra, así mismo de la evaluación de la viabilidad del negocio para determinar si es rentable y los niveles de productividad y eficiencia se pueden obtener.