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dc.contributor.authorLoaiza Sánchez, Luis Germán
dc.date.accessioned2022-10-19T15:41:58Z
dc.date.available2022-10-19T15:41:58Z
dc.date.issued2022-10-19
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10946/6707
dc.description.abstractPresentar un “Plan de Mejoramiento” para la Personería de Medellín enfocado a la Gestión de Recursos Humanos, con aplicación en el período 2008-2011, fundamentado en la herramienta Balance Scored Card. El presente trabajo se realiza con el fin de plantear una propuesta de “PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA PERSONERÍA DE MEDELLÍN”, específicamente para la Oficina de Gestión de Recursos Humanos, su base fundamental es la aplicación del Balanced Scored Card como herramienta moderna para establecer estrategias equilibradas en la Gestión del Recurso Humano de la entidad, en especial para construir unos parámetros observables que permitan medir el progreso de los objetivos propuestos en esta oficina especifica, como son el mejoramiento en la conducción y manejo del personal, y en su repercusión en la prestación de los servicios que como entidad pública esta obligada a prestar.spa
dc.language.isoesspa
dc.subjectRecursos humanosspa
dc.subjectLa personeríaspa
dc.subjectAdministración de empresasspa
dc.titlePlan de mejoramiento para la personería de medellínspa
dc.typeTrabajo de Gradospa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa


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