Abstract

Antecedentes: La cirugía citorreductora (CRS) y la quimioterapia hipertérmica intraperitoneal (HIPEC), han surgido como una alternativa para el tratamiento de la carcinomatosis peritoneal, con resultados favorables en pacientes con cáncer de ovario y algunos tumores digestivos. La falta de integralidad en los servicios oncológicos refleja la fragmentación en la prestación del servicio, llevando a demoras de tipo administrativo para los usuarios y a complicaciones por la progresión de su patología oncológica. Para realizar la CRS/HIPEC se requiere la conformación de un grupo que lidere la creación de un programa de cirugía peritoneal con ciertos elementos que permitan cumplir los estándares requeridos. Objetivo: Determinar las condiciones que deben considerarse en el desarrollo de un plan de negocios, para la creación de un grupo que lidere el Programa de Cirugía Oncológica Peritoneal en una Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS) de alta complejidad de Medellín que cuente con Unidad Funcional de Oncología. Metodología: Construcción del plan de negocios empleando el modelo CANVAS, para ser implementado en una IPS que cuente con una Unidad Funcional de Oncología que cumpla con los estándares y criterios de habilitación de servicios de salud. Resultados: Por medio del modelo CANVAS se identificaron los nueve aspectos básicos para la elaboración del plan de negocios mencionado. Conclusión: La creación de un grupo que lidere el programa de cirugía peritoneal oncológica, es factible en una IPS con Unidad Funcional de Oncología que cumpla con los estándares de calidad, brindando no solo beneficios a los usuarios si no también rentabilidad.