Optimización integral de activos y proyectos de construcción
Abstract
El documento se centra en un reto empresarial relacionado con la optimización integral de proyectos de construcción a través de la adopción de tecnologías avanzadas para la gestión de información en la empresa inmobiliaria Cielito Lindo S.A.S. El documento describe detalladamente la estructura organizativa de la empresa, sus retos actuales, y la identificación específica del reto empresarial. El reto empresarial abordado es la necesidad de modernizar los procesos de gestión de proyectos inmobiliarios de Cielito Lindo S.A.S mediante la implementación de tecnología avanzada para la administración de información. Esto es crucial para mejorar la eficiencia y efectividad de dichos procesos. Se propone la creación de un manual de gestión de proyectos inmobiliarios y una herramienta de evaluación de atributos de activos en Excel. El trabajo también aborda la implementación de estrategias y tecnologías para la gestión eficiente de la información y la automatización de procesos administrativos. Esto incluye la propuesta de un sistema integrado de gestión de información inmobiliaria, la utilización de herramientas de análisis de datos y Business Intelligence (BI), y la creación de un sistema en Excel para controlar la priorización de inversiones en activos. Además, se incluye una sección sobre el desarrollo de la propuesta para solucionar el reto empresarial, considerando aspectos cuantitativos y cualitativos en coherencia con los objetivos planteados. El documento también contiene recomendaciones y conclusiones finales, enfatizando la importancia de un enfoque estratégico en la gestión inmobiliaria y la adopción de tecnologías avanzadas para mantener la competitividad y eficiencia operativa en el sector.Impacto
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