Abstract

Actualmente la optimización de los recursos es de gran importancia y para esto se han ido creando e implementado técnicas que permiten un mejor manejo de los mismos, entre estas se encuentra la gestión de riesgos, la cual hace posible predecir impactos negativos no solo económicamente sino también a nivel legal, reputacional, ambiental y demás aspectos involucrados en la ejecución de las actividades (6). El éxito del proyecto depende en gran medida de la capacidad de predecir y prevenir el riesgo y sus consecuencias (4). Todos los proyectos son riesgosos, ya que cada uno requiere de actividades únicas con diferentes grados de complejidad, considerando que ninguno puede eliminarse completamente deben enfrentarse de una manera controlada y premeditada, , utilizando estrategias para mitigarlos, prevenirlos o trasladarlos permitiendo llegar de manera oportuna a los objetivos propuestos (7). La gestión de los riesgos en proyectos involucra la planificación de la gestión, la identificación, el análisis cualitativo y cuantitativo, la planificación de respuesta, la implementación de respuesta y el monitoreo continuo de los riesgos de un proyecto (7). Siendo el objetivo principal de esta gestión aumentar las posibilidades de éxito y alcance de los objetivos del proyecto, se convierte en una herramienta indispensable al momento de la planificación y durante toda la ejecución, ya que los riesgos son variables a lo largo del proyecto y debe darse una respuesta oportuna a los mismos (4)