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Planeación estratégica en salud
dc.contributor.author | Álvarez Carmona, Isabel Cristina | |
dc.contributor.author | Arango Castro, Paula Andrea | |
dc.contributor.author | Sierra Espinosa, Deisy del Socorro | |
dc.date.accessioned | 2022-09-08T17:33:16Z | |
dc.date.available | 2022-09-08T17:33:16Z | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10946/6263 | |
dc.description.abstract | La planeación Estratégica es un proceso administrativo-gerencial que permite a una organización estar en capacidad de direccionar todas sus acciones en busca del mejor futuro, desarrollo y permanencia en el tiempo. Toda empresa debe diseñar planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes al igual que los objetivos pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, esto implica la cantidad de actividades que debe ejecutar cada unidad operativa de la organización. Durante el proceso de Planeación definiremos tres aspectos importantes los cuales son: Hacia dónde vamos como empresa ó cuáles son nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo, cuáles son nuestros entornos o lo que nos rodea, el sistema competitivo (analizar la competencia) y cuáles son las brechas o los caminos más fáciles para el cumplimiento de las metas que nos proponemos, como lograremos nuestros objetivos y de qué forma. | spa |
dc.language.iso | es | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Planeación Estratégica | spa |
dc.subject | Medicina | spa |
dc.subject | Mejor futuro | spa |
dc.title | Planeación estratégica en salud | spa |
dc.type | Trabajo de Grado | spa |
dc.rights.license | Restringido | spa |
dc.rights.cc | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
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