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Planeación como soporte para la gerencia de EPS COMPARTA
| dc.contributor.author | Pimiento Consuegra, Juan Carlos | |
| dc.contributor.author | Torres Castro, Luis | |
| dc.date.accessioned | 2022-09-20T13:03:23Z | |
| dc.date.available | 2022-09-20T13:03:23Z | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10946/6372 | |
| dc.description.abstract | Los gerentes tratan diariamente con diferentes tipos de planes; algunos se refieren a una sola actividad o individuo en tanto que otros pertenecen a todo un departamento o área o toda la institución. Estos planes confluyen y se constituyen en una subactividad: la planeación que junto con la planeación, organización, dirección y control, constituyen el proceso de la administración. Para el gerente y para su grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. Lo siguiente que debe hacer es alcanzarlos. Esto origina una serie de interrogantes, tales como: ¿Qué trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? ¿Cuáles serán los componentes de dicho trabajo? ¿Qué contribuciones deben hacerse y quién las hará? En esencia, la planeación es un patrón integrado predeterminando de las futuras actividades que deben realizarse, por lo que la gerencia debe prever, visualizar, ver hacia delante. | spa |
| dc.language.iso | es | spa |
| dc.subject | Medicina | spa |
| dc.subject | Gerencia de EPS | spa |
| dc.subject | La EPS s Comparta | spa |
| dc.title | Planeación como soporte para la gerencia de EPS COMPARTA | spa |
| dc.type | Trabajo de Grado | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
| datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |
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Medicina [272]