Abstract

Objetivo: Identificar cuál es el tipo de liderazgo adecuado para adaptarse a las organizaciones que presentan el reto de la diversidad generacional. Metodología: se realizó una revisión de alcance en las bases de datos DIALNET, Google Académico, Scopus, de artículos publicados entre 2018 y 2023. Resultados: En los 35 artículos utilizados para la presente revisión se logró concluir que el liderazgo que mejor puede adaptarse a las organizaciones que presentan el reto de la diversidad generacional es el liderazgo situacional, ya que para gestionar esta realidad exitosamente es fundamental adoptar un enfoque de liderazgo que sea flexible y capaz de adaptarse a las necesidades y expectativas de cada generación. Conclusión: La diversidad generacional se ha convertido en un tema de gran relevancia en el entorno laboral en los últimos años, ya que la convivencia de estas puede ser un desafío para las organizaciones debido a varias razones. La primera tiene que ver con las diferencias en valores y expectativas, la segunda tiene que ver con el estilo de comunicación, la tercera con el enfoque del trabajo y finalmente la forma de relacionarse con la tecnología. En resumen, la convivencia de diferentes generaciones en una organización puede ser retadora, sin embargo, cuando se abordan estas diferencias de manera adecuada las organizaciones pueden aprovechar dicha diversidad. El liderazgo que mejor puede adaptarse a las organizaciones que presentan el reto de la diversidad generacional es el liderazgo situacional, ya que para gestionar esta realidad exitosamente es fundamental adoptar un enfoque de liderazgo que sea flexible y capaz de adaptarse a las necesidades y expectativas de cada generación.