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dc.contributorArdila, Sol Ángel
dc.contributor.authorVélez Leal, Juan Luis
dc.contributor.authorCano Uribe, Sara
dc.contributor.authorVélez del Castillo, Juliana
dc.date.accessioned2021-12-06T12:34:36Z
dc.date.available2021-12-06T12:34:36Z
dc.date.issued2021-07-15
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10946/5680
dc.description.abstractEn el presente trabajo, se busca reconocer a la Clínica ActiveCare como empresa, a través de la exposición de su historia, modelo de negocio y oferta comercial. Posteriormente, se desarrolla una propuesta de investigación basada en un estudio de segmentación del mercado, con base en los registros disponibles desde el inicio de las operaciones de la institución, enmarcado en la contingencia actual por la pandemia del COVID-19. Por último, a partir de los resultados analizados y las mega tendencias actuales del mercado, se desarrolla una propuesta de modelo integral de crecimiento empresarial, para garantizar la sostenibilidad financiera a corto y largo plazo, a través de la proposición de cuatro ejes de desarrollo: experiencia del cliente, excelencia asistencial, seguridad asistencial, talento humano en salud.spa
dc.language.isoesspa
dc.publisherUniversidad CESspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectSostenibilidad financieraspa
dc.subjectModelo de negociospa
dc.subjectCrecimiento empresarialspa
dc.subjectClínicaspa
dc.titleEstrategias de sostenimiento financiero a partir de la segmentación del mercado para una IPS especializada en cirugía plástica ambulatoriaspa
dc.typeTrabajo de Gradospa
dc.rights.licenseAbiertospa
dc.audienceGerentes de instituciones prestadoras de servicios de salud Médicos generales Médicos especialistas Personal de la salud Administradoresspa
dc.contributor.roleAsesorspa
dc.rights.ccAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
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