Abstract

Se planteo el modelamiento de negocio de centro de alquiler de salas quirúrgicas en la ciudad de Medellín, con 6 salas quirúrgicas y 5 camas de post operatorio. Cuyo principal objetivo es crear un modelo de negocio que permita apalancar la creación y el crecimiento de un centro de alquiler de quirófanos, definiendo una estructura de apalancamiento adecuada, estructurando el nicho de mercado y la tipología del cliente específico para este modelo, realizando un estudio de mercado para la creación de este modelo. Se realizará un análisis de mercado, marcando competencia y clientes objetivos, los costos de la competencia y la evaluación económica. En esta última encontramos ingresos y egresos proyectados, inversión y financiación, estados financieros proyectados, flujos de caja, TIR y VPN, y algunos indicadores que dan aval para la viabilidad del proyecto