Sistema de información y de gestión basado en la metodología del balance scorecard para la empresa social del estado de Ocamonte - Santander en el año de 2010.

dc.contributor.author	Duran Moreno, Diana Catalina
dc.contributor.author	Abril Pérez, Irina
dc.contributor.author	Rodríguez Suarez, Jose Antonio
dc.date.accessioned	2018-05-25T23:26:46Z
dc.date.available	2018-05-25T23:26:46Z
dc.date.issued	2010-07
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10946/2264
dc.description.abstract	Se pretende a través de este articulo mostrar a nivel de un ejercicio práctico como se elabora un sistema de información y gestión basada en la metodología del “Balanced Scorecard” conocida también como tarjeta de mando o cuadro de mando integral, en La ESE del Municipio de Ocamonte. Su construcción se inició revisando la Misión y la Visión y se validó con objetivos institucionales, así mismo se construyó la matriz DOFA dentro de las 4 perspectivas (clientes, procesos, financiera y aprendizaje seguidamente).	spa
dc.language.iso	es	spa
dc.subject	Salud pública	spa
dc.subject	Seguridad social	spa
dc.subject	Administración de la salud	spa
dc.subject	Facultad de Medicina - Especialización en Gerencia de la Salud Ocupacional	spa
dc.subject	Balanced Scoredcard	spa
dc.subject	Santander (Colombia)	spa
dc.subject	ESE Ocamonte (Santander)	spa
dc.title	Sistema de información y de gestión basado en la metodología del balance scorecard para la empresa social del estado de Ocamonte - Santander en el año de 2010.	spa
dc.type	Monografia	spa
dc.rights.license	Abierto (Texto completo).	spa