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dc.contributor.authorCardona Carmona, Gloria Lucía
dc.contributor.authorDuque Castaño, Daniel Alejandro
dc.contributor.authorMesa Aristizábal, Paula Andrea
dc.contributor.authorUribe Nazar, Wadher
dc.date.accessioned2018-05-26T17:41:40Z
dc.date.available2018-05-26T17:41:40Z
dc.date.issued2015-10
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10946/2316
dc.description.abstractEn los últimos años a nivel mundial las empresas han ido migrando de modelos más autoritarios, de escala y utilizando más la táctica, por modelos estratégicos o de planeación estratégica que permitan a la empresa como dice Moreno “distribuir la autoridad, pero mejorando el control y la coordinación de los equipos de trabajo”1; este cambio ha generado un gran avance, pero al ser novedosos y por lo general puesto en marcha por áreas directivas o de altos mandos.spa
dc.language.isoesspa
dc.subjectAdministración estratégicaspa
dc.subjectAuditoria en saludspa
dc.subjectFacultad de medicina - especialización en gerencia de la protección socialspa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.titleModelo de planificación a implementar en una empresa de servicios y programas para personas mayores.spa
dc.typeMonografiaspa
dc.rights.licenseAbierto (Texto completo).spa


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